Améliorer en continu les conditions de travail des professionnels de l’accompagnement.
Utiliser le dialogue, la subsidiarité (autonomie maximale des professionnels) et l’accès à la formation pour réinventer les métiers de l’accompagnement.
Rompre l’isolement social et créer des liens humains autour des publics que nous accompagnons.
Donner accès aux innovations d’Alenvi à tous les publics, quelles que soient leurs ressources.
Co-construire en transparence des solutions pour transformer le secteur et contribuer au mouvement d’organisations au service du bien commun.
Cultiver la sobriété et minimiser l’impact environnemental de nos actions.
On peut être une entreprise et vouloir concilier impact social et rentabilité économique. Alenvi a choisi de se constituer en société à mission, la première entreprise du secteur du grand âge à avoir inscrit dans ses statuts sa raison d’être et ses objectifs, qui guident chaque décision prise.
Découvrir le rapport"Pourquoi faisons-nous notre métier ? Comment avons-nous envie de le faire ?” S’évertuer à y répondre au quotidien change – presque – tout. Cette histoire montre qu’il est possible d’améliorer les choses sans loi ni moyens supplémentaires. Elle fait aussi émerger une conviction : ce secteur, un jour, sera riche et sauvera la société tout entière. Car ce qui fonctionne ici à petite échelle peut être transposé partout, autour d’une seule et même raison d’être : créer du lien. C’est l’histoire de la société du lien. Et ça commence maintenant.” Extrait de La Société du lien, paru en 2021
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